Danmark er et af de mest digitaliserede lande i verden. Digitale teknologier gennemsyrer vores samfund og i den grad også vores erhvervsliv. Særligt efter coronakrisen har danske SMV’er taget den digitale omstilling til sig og er i fuld gang med at omdanne deres forretning og omstille sig. Den øgede digitaliseringsgrad hos virksomheder rejser samtidig spørgsmålet: Er vi godt nok beskyttet mod digital kriminalitet?

Hvad er medarbejderens mandat, når det kommer til inddragelse/ikke-inddragelse af AI i beslutningstagning? Det er blandt de spørgsmål, man som leder bør stille sig selv ifm. implementering af AI på arbejdspladsen, skriver psykolog og ph.d.-stipendiat Astrid Galsgaard i dette synspunkt.

Vi går en fremtid i møde, hvor udnyttelsen af kunstig intelligens efter alt at dømme også vil være en konkurrenceparameter blandt de danske små og mellemstore virksomheder. Derfor ser vi også allerede nu virksomheder, der enten med sved på panden træffer forhastede beslutninger, eller oftere virksomheder, der mangler inspiration og viden om, hvordan man får skabt forretningsmæssig værdi med kunstig intelligens (AI). Det er nemlig ikke ligegyldigt, hvordan man griber processen med brugen af AI an.