»Vi kommer aldrig til at lykkes med it-projekter, hvis vi ikke først omarrangerer vores hjerneceller«

28. september kl. 05:101
Bent Flyvbjerg
»Det er en stor fejl, at man ikke lærer af de it-projekter, der går galt. Find ud af, hvorfor projektet gik kørte af sporet, og hvad der førte til, at projektgruppen ikke kom i mål efter planen,« sagde Bent Flyvbjerg under forelæsningen. Illustration: DigiTech.
Bent Flyvbjerg har brugt flere år på at analysere tusindvis af it-projekter. Nu er han blevet professor på IT-Universitetet i København, og under sin tiltrædelsesforelæsning gav han et indblik i, hvorfor netop it-projekter ofte løber løbsk, og hvordan man kan mindske risikoen for, at det sker.
Artiklen er ældre end 30 dage

Auditoriet var fyldt, da Bent Flyvbjerg i starten af september måned holdt sin tiltrædelsesforelæsning på IT-Universitetet i København.

På rækkerne sad flere repræsentanter fra danske myndigheder og styrelser, og de var alle kommet for at høre den nyudnævnte professor fortælle om, hvorfor it-projekter går galt, og hvad man kan gøre for at undgå, at de store projekter løber løbsk.

Få fuld adgang til DigiTech

DigiTech er til professionelle, der arbejder med offentlig digitalisering og it-projekter.

Få 3 uger gratis prøve abonnement til DigiTech. Betalingskort er ikke påkrævet, og du vil ikke blive flyttet til et betalt abonnement efterfølgende.

Du kan også få tilsendt et tilbud til dig.

Abonnementsfordele
vpn_key
Fuld adgang til DigiTech
Alt indhold på DigiTech er åbent for dig, så du kan nyde det fra din computer, tablet eller mobil.
drafts
Kuraterede nyhedsbreve
Nyheder, interviews, tendenshistorier og meget mere, leveret til din indbakke.
Adgang til andre medier
Hver måned får du 6 klip, som kan bruges til permanent at låse op for indhold på vores andre medier.
thumb_up
Adgang til debatten
Deltag i debatten med andre professionelle.
1 kommentar.  Hop til debatten
Debatten
Log ind eller opret en bruger for at deltage i debatten.
settingsDebatindstillinger
1
28. september kl. 13:55

Godt at få noget empiri på det, andre har antydet tidligere i historien. F.eks. Bismarck, der sagde "kun et fjols lærer af egne fejl. Den kloge lærer af andres". Men det er som om at visse beslutningstagere ikke gider nærstudere fejlslagne projekter, der minder om ens egne. Det kan kun invitere til ønsketænkning og optimisme bias.