Se it-projekter som triatlon i stedet for sprintløb

Hvis du ikke tænker it-projekter som en større forandringsproces, risikerer du at skabe du uro hos medarbejderne og ikke komme i mål med projektet, skriver ph.d. i it-ledelse Louise Harder Fischer i dette Synspunkt.
Når vi implementerer nye it-systemer, kommer vi i stigende grad til kort, fordi vores metoder til at implementere systemerne er for snævre, for hule og for kortsigtede. Vi sprinter os gennem det, der måske i virkeligheden kræver en triatlon for at nå endeligt i mål.
Vil du have fuld adgang til DigiTech?