Rigsrevisionen skal finkæmme statens storforbrug af konsulenter
I ministerierne på og omkring Slotsholmen har der i de seneste år været meget snak om de mange konsulenter, der dagligt hjælper det offentlige med alt fra juridisk bistand til management-input på kulørte power point-præsentationer og dybt specialiserede it-kompetencer.
På den ene side prises deres eksklusive kompetencer og kaldes afgørende for, at de digitale ambitioner indfries. På den anden side mener nogen, at forbruget er uovervejet og overdrevet, og regeringen har de seneste år pisket ministerier, regioner og kommuner til at skære udgiften med flere milliarder.
Nu er Statsrevisorerne så gået i aktion og har anmodet Rigsrevisionen om at lægge an til en stor undersøgelse af, om de statslige myndigheder har en »tilfredsstillende styring af interne og eksterne kompetencer,« hvilket på godt dansk kan oversættes til, i hvor høj grad man i staten rent faktisk bruger hovedet, inden man hidkalder dyrt betalte genialiteter udefra.
»Med den her undersøgelse skal man se på, om der er noget i bemandingssituationen, der spiller negativt ind på opgaveløsningen. Vi har haft nogle undersøgelser på eksempelvis juraområdet, der viser, at man i ministerierne bruger Kammeradvokaten til meget små ting, fordi man ikke har nok interne jura-ressourcer,« siger Klaus Frandsen, fra Radikale Venstre, der er formand for statsrevisorerne og uddyber:
DigiTech er målrettet professionelle, der arbejder med offentlige it- og digitaliseringsprojekter. Både på kunde- og leverandørsiden. Få tilsendt tilbud
Nogen der ved om private firmaer benytter konsulenter i de ledende lag i virksomhederne ikke som sparring, men som chefer eller andet? Jo mere jeg tænker over dette jo mere underligt lyder det.
🤣
$KONSULENTHUS1skiftet ud med$KONSULENTHUS2indtil næste presseballade. Sådan går det på tur rundt imellem de store konsulenthuse som har aftale med Staten. Det er heller ikke uset at man fortsat betaler til$KONSULENTHUS1i en lang periode selvom de ikke længere er på en given opgave.Jeg er blevet kontaktet af en ven i skyttegravene der ikke vil stikke halsen frem med et par tilføjelser og rettelser: 4. Al forhandling er kollektiv og kun løn, hvilket gør fastholdelse sværere. 5. Arbejdsmiljøet og behandling af de ansatte er meget gammeldags. 6. Almindeligvis overtager $KONSULENTHUS2 de tilknyttede konsulenter når $KONSULENTHUS1 udskiftes, eller også fungerer $KONSULENTHUS2 blot som et fordyrende mellemled over til det gedulgte $KONSULENTHUS1
Så længe staten er så langt bagud med lønningerne, er det desværre svært at tiltrække fagligt tunge medarbejdere. Der bliver så brugt konsulenter for at komme uden om. En bedre løsning var måske at give bedre mulighed for anstændig aflønning for fastansatte i staten.
Der stadigvæk være nogle konsulenter. Her kunne man passende begynde at hyre konsulenter ind efter personlige kvalifikationer i stedet for at købe dem i bundter på SKI-aftaler.